全省水務(wù)（水保）局長培訓班在白銀成功舉辦

本站訊?3月7日，全省市縣水務(wù)（水保）局長培訓班總結(jié)會在白銀召開，廳黨組書記、廳長朱建海出席會議并講話，副廳長吳天臨主持會議，廳領(lǐng)導(dǎo)牛軍、陳繼軍、程江芬、張世華、賈文平、郭海臨出席會議。

總結(jié)會前，培訓班重點針對“四抓一打通”實施方案作了培訓，各相關(guān)業(yè)務(wù)處室、廳信息中心、省水電設(shè)計院負責人進行了詳細解讀，并邀請了蘭州大學、相關(guān)銀行和企業(yè)專家學者進行培訓，會后分組討論。培訓班既闡述了方案的內(nèi)容，又教授了具體的思路舉措，更是提出了抓落實的要求?？偨Y(jié)會上，觀看了2021年全省水利工作及白銀市水利工作宣傳片，各分組召集人匯報了分組討論情況，各分管廳領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作作了總結(jié)講話。

朱建海指出，作為新任的水務(wù)局長，全省的基本水情要了解，要從思想認識上高度重視，從措施落實上下真功夫，從投融資上尋找突破，從管理機制體制上推進規(guī)范有序，從改革發(fā)展上探索創(chuàng)新。要圍繞落實“水規(guī)劃”、管控“水袋子”、建設(shè)“水盆子”、管好“水工程”、盤活“水指標”、完善“水網(wǎng)絡(luò)”、創(chuàng)新“水投資”、強化“水監(jiān)管”、發(fā)展“水科技”、深度“強節(jié)水”等十大重點，抓好重大項目、重點工作、重要任務(wù)、重大決策和為民辦實事“四重一事”。特別是在工作中，要始終站位大局，從水利支撐保障區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要地位出發(fā)謀劃推動工作，保障全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

就落實好“四抓一打通”方案，朱建海強調(diào)，一要抓好分析研判。各地要緊扣本地經(jīng)濟社會發(fā)展和水情實際，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌考慮供給與需求，深入調(diào)研、系統(tǒng)梳理，全面識別水利工作存在的問題。對各類水利工程、管理體制、水利改革等方面體檢會診，從工程短板、效益發(fā)揮、管理機制等方面，全方位、分層次開展評估工作，查找問題短板和薄弱環(huán)節(jié)。在體檢會診的基礎(chǔ)上，科學謀劃，深化論證，圍繞工程、管理、改革三大類，形成問題、目標、任務(wù)“三個清單”。細化目標、任務(wù)和措施，將方案各項任務(wù)納入工作臺賬，重點民生水利項目納入四抓一打通，初步作為明年“為民實事”事項，逐級壓實責任，確保完成任務(wù)。二要抓細項目落地。對納入“四抓一打通”方案的項目，做好前期、抓好落地，要把握好“五量”原則。要做大總量，各地要堅持無中生有找項目，有中生新抓進度，小中生大求發(fā)展，對照細化，算好水利投資賬。要盤活存量，各地要認真梳理所有水利項目，統(tǒng)籌好資金安排，確保項目推進有序有力。要提高質(zhì)量，采取有力措施，補短板、求效益，解決好水利工程效益發(fā)揮不充分，供水量達不到規(guī)劃設(shè)計的問題。要增強能量，要以國家層面出臺的政策和規(guī)劃的項目為支撐，吸引社會各界支持我們水利事業(yè)，參與水利工程建設(shè)。要引入增量，加快推進條件成熟的項目前期工作，爭取進入國家和省上的規(guī)劃盤子，多方爭取資金，盡快開工建設(shè)。同時，各市州要堅決抓好項目規(guī)劃建設(shè)這個主責主業(yè)，抓項目規(guī)劃，抓項目建設(shè)，抓資金籌措，力促工作有突破，出亮點，顯成績。三要抓實水利投資。各地水務(wù)部門要積極銜接發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門，主動銜接，加強溝通，整合涉農(nóng)、涉水及其他資金，加強建設(shè)項目配套資金的落實，用水利專項資金以及新基建資金支持水利發(fā)展。充分用好水利工程建設(shè)獎補辦法的引領(lǐng)帶動作用，鼓勵各級政府積極申報水利領(lǐng)域?qū)ｍ梻Y金，爭取以專項債作為資本金“債貸組合”再融資。四要抓強組織保障。省級將成立“四抓一打通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責重點項目實施和相關(guān)政策措施落地。市縣也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責具體任務(wù)的落實，形成政府領(lǐng)導(dǎo)、水利部門主抓，發(fā)改、財政等部門通力協(xié)作的工作模式。同時，要對照省上提出的領(lǐng)導(dǎo)包抓機制、進度通報機制、研判會商機制、現(xiàn)場督導(dǎo)機制、督辦約談機制、協(xié)調(diào)服務(wù)機制等六項機制，細化制定符合本地實際的抓項目落實機制，以強有力的組織保障推動方案任務(wù)落實落細。

會議還就水利行業(yè)建設(shè)和近期主要工作進行了詳細安排部署。

各位學員紛紛表示，本次培訓班既有政策上的解疑釋惑，又有案例上的深入剖析，既有項目的謀劃布局，又有融資難題破解，還有先進典型事跡的感召和激勵，安排內(nèi)容豐富、針對性強，提升了工作能力，拓展了工作思維，堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，將進一步理清思路，優(yōu)化工作方法，突出工作重點，全面推進“四抓一打通”各項任務(wù)落實，把培訓班的效果體現(xiàn)在具體行動上，推動各地水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

廳總工程師、廳總規(guī)劃師；廳機關(guān)各處室及廳屬各單位主要負責人；各市（州）水務(wù)（水保）局、蘭州新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局，各縣（區(qū)）水務(wù)局主要負責人；省水電設(shè)計院公司、省水投公司、省水電工程局公司、大禹節(jié)水公司主要負責人參加培訓班總結(jié)會。