甘肅省水利廳建立實施六項制度推進重大水利工程建設(shè)
作者：甘肅興海建設(shè)工程有限公司
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發(fā)表時間：2021-01-04 16:09:34
甘肅省水利廳建立實施六項制度推進重大水利工程建設(shè)
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，嚴(yán)格按照水利部黨組“不添亂、多出力、做貢獻”的工作要求，2020年省水利廳把重大水利工程建設(shè)作為扎實做好“六穩(wěn)”工作落實“六?！比蝿?wù)的重要抓手，緊盯重大水利項目年底投資完成率不低于90%，力爭達到100%的年度目標(biāo)任務(wù)，超前謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力、細化措施，把疫情對水利工程建設(shè)的不利影響降至最低，建立實施“六項制度”，圓滿完成了國務(wù)院172項的引洮供水二期工程、甘肅中部生態(tài)移民扶貧開發(fā)供水工程各11億元的2020年度目標(biāo)任務(wù)。
一是專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制。2020年5月成立重大水利工程建設(shè)專責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廳主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，聘請兩名項目管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平強的高級工程師作為特邀專家巡回督導(dǎo)、檢查，印發(fā)實施《重大水利工程建設(shè)專責(zé)工作方案》。二是投資旬報制。自2020年5月起，每月10日、20日、30日市縣將投資完成情況報省水利廳，及時準(zhǔn)確掌握投資進度。三是研判會商制。每月對上月投資完成情況進行研判，認(rèn)真分析會商月進度投資完成率低的原因，提出針對性意見建議。同時，督促項目法人單位制定下一步趕工措施。四是現(xiàn)場督導(dǎo)制。由專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與2名特邀專家組成督查組，每月開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，每次督導(dǎo)檢查時間不少于10天。五是通報約談制。對月計劃投資完成率較低的項目，省水利廳專責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長對項目法人進行工作約談。六是協(xié)調(diào)服務(wù)制。在項目現(xiàn)場督查中，遇到重大技術(shù)問題、重大設(shè)計變更、資金下達、工程進度等方面的問題，能現(xiàn)場解決的就地解決，不能現(xiàn)場解決的帶回來研究解決方案，充分發(fā)揮專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的作用和特邀專家的參謀助手作用。
